Executive Search

Executive Search, odnosno posredovanje pri zapošljavanju – strukturirana je metodologija pronalaska i odabira talenata, stručnjaka i rukovodioca, koji svojim iskustvom, znanjem i vještinama odgovaraju specifičnim zahtjevima naših klijenata i koji su motivirani da se dokažu u novom profesionalnom okruženju, kako bi doprinijeli uspjehu novog poslodavca.

Provodi se u 3 faze:

  • 1 Detaljni briefing za svaki individualni projekt vezan je uz tvrtku klijenta, položaj na tržištu, očekivanjima prema traženoj osobi u pogledu potrebnog iskustva, znanja, vještina, kompetencija, kao i budućih rezultata, te svim ostalim potrebnim specifičnim detaljima, kako bi stekli što točniju sliku o traženom profilu.
  • 2 Istraživanje tržišta i identifikacija potencijalnih kandidata, te njihova procjena i odabir najpodobnijih kandidata za našeg klijenta, koje mu zatim predstavljamo.
  • 3 Praćenje procesa odabira finalnog kandidata i potpora pri postizanju zajedničkog dogovora do konačnog prelaska na novo radno mjesto.

Management Competence Assessment

Management Competence Assessment je analiza kompetencija rukovodećih razina, koja je kompleksna, strukturirana i vrlo snažna metodologija, prilagođena prema specifičnim potrebama klijenta i koja mu pomaže u utvrđivanju postojećih znanja i kompetencija rukovodećih razina, kao i njihovo usklađivanje sa željenom razinom.

Najčešće se koristi u slučajevima:

  • Restrukturiranja i reorganizacije
  • Promjene vlasništva i privatizacije
  • Spajanja i akvizicije
  • Imenovanja nove Uprave
  • Uvođenje mapa nasljednika
  • Identifikacije internih talenata

Primjenjuje se kad god je bitno procijeniti kvalitetu ljudskog kapitala u organizaciji, kao i stupanj usklađenosti postojećih znanja i kompetencija s potrebnim, te sukladno tome poduzeti potrebne mjere kako bi vještine i ekspertiza odgovarale potrebnim stupnjem za ostvarivanjem razvojne strategije tvrtke ili organizacije.

Professional Coaching

Profesionalni Coaching za rukovodeće pozicije vezan je uz teme iz radnog konteksta, i obuhvaća primjenu niz različitih intervencija i tehnika usmjerene na pomoć klijentu i njegovo praćenje na putu analiziranja, razvijanja i donošenja promišljenih rješenja i odluka.

Područja primjene:

  • Organizacijske promjene (restrukturiranje, reorganizacije itd.) – kada dolazi do promjene u postojećem rasporedu područja odgovornosti pojedinca i/ili tima
  • Unapređenje pojedinca:
    • — Na novu poziciju s većom odgovornošću
    • — Na novu poziciju u drugoj zemlji (interkulturalni coaching)
    • — Na novu poziciju s novim timom (ponekad dislociranim) i/ili u novom okruženju
  • Potpora u postupku donošenja važnih i strateških odluka
  • Priprema za savladavanje složenih situacija (npr. donošenje strateških odluka, vođenje zahtjevnih sastanaka/pregovora, upravljanje konfliktnim situacijama itd.)

Posebni projekti

Sukladno specifičnim potrebama i zahtjevima naših klijenata u mogućnosti smo ponuditi prilagođene projekte u pronalasku odgovarajućeg rješenja.

U posebne projekte ubrajamo:

  • Talent Mapping – program za identifikaciju talenata na tržištu
  • Succession planning – planiranje mape sukcesije
  • Individualne procjene internih ili eksternih kandidata
  • Projekte krojene prema potrebi klijenta